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收入利润逆势增长!凯盛科技集团实现一季度“开门红”

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2022年一季度,在中国建材集团战略引领下,凯盛科技集团坚持稳中求进工作总基调,克服新冠疫情等多重压力影响,用科技自立自强带动企业自立自强,实现了收入、利润双创历史新高,在确保“开局稳”、实现“开门红”中,不断推动玻璃新材料“3+1”战略布局落实落地。
一是中央应用研究院实现创新领先,国家玻璃新材料创新中心正式成立,成为“十四五”首批、行业唯一的国家制造业创新中心;中建材玻璃新材料研究总院完成重组,开启“研发+工程”融合发展新征程;国际工程业务逆势而上,利润同比增长70%。
二是三大业务板块实现产品产业“双丰收”,高品质防眩光汽车盖板玻璃成功研制,锆基材料持续领跑、硅基材料高端应用;世界首条一窑八线1200t/d光伏玻璃生产线成功点火,发电玻璃助力绿色冬奥;优质浮法玻璃稳链保供,疫苗包材和预灌封装备项目加速研发。
三是数字化智能化转型实现加速推进,全力打造全国首个玻璃新材料行业工业互联网平台,争创首批国家级“双跨平台”;多企业大力开展智能化装备研发设计、数字化车间建设,聚力打造“数字凯盛”。

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彭寿首先充分肯定了各企业在一季度付出的努力和取得的成绩,针对未来发展任务,他要求,要明形势、作准备、解难题,抓机遇、谋发展、创业绩,扎扎实实做到“五个坚定不移”,全方位确保企业平稳运行和高质量发展。一要坚定不移落地“3+1”战略,聚焦战术层面落实,加快、加紧执行各项既定工作,全力以赴跑好战略赛道。二要坚定不移加强市场开拓,不断做大产品市场份额,对有独特优势的产品,要遵循市场导向,坚持“价本利”原则,做好研判分工协同,确保毛利率持续提升。三要坚定不移加强内部管理,各板块要实行领导包干制,在统一协调、集中采购、集中保供中,提高独立操作能力,同时要大力开展“增节降”、培养成本“杀手”。四要坚定不移做好疫情防控,总部企业要发挥资源统筹优势,切实帮助下属企业解决困难、度过难关;工程类企业要制定采购预案,保障材料供应;项目类企业要推动“一把手”负责制,做到控制总投资、确保质量工期。五要坚定不移推进专项工作,要坚决做好专项审计、科技创新、改革发展、巡视整改、党建纪检等各方面工作,特别要守住安全环保底线和红线,始终把职工生命健康放在第一位,以稳定氛围和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

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张健在总结会议时指出,凯盛科技集团的玻璃新材料战略赛道、高质量发展目标已经确定,各企业要迅速、深入、精准贯彻落实月度分析会精神,紧锣密鼓抢抓国家战略机遇期、行业转型发展窗口期,认真研究国家政策、把准把牢行业趋势、积极谋划企业发展,持之以恒强化市场开拓、内部协同、疫情防控、安全环保和党的建设,为玻璃新材料“3+1”战略布局全面落地凝心聚力。
会上,凯盛科技集团副总经理、总会计师汤李炜通报了企业一季度经营情况,各重点企业汇报了一季度工作。
凯盛科技集团领导班子成员、专职董事、部门负责人及成员企业领导班子、相关部门负责人现场或视频参会。

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